曲交集团召开2016年职工代表大会

1月8日，曲靖交通集团召开2016年职工代表大会，来自公司各生产经营单位的党政负责人和职工代表120多人参加会议。

会议听取并审议了柴体静总经理所作的题为《保持战略定力实施创新驱动扎实推进集团公司持续健康发展》的行政工作报告，听取了公司人力资源部经理周毅所作的《2015年公司社会保障费缴纳情况报告》和《2015年集体劳动合同》。

2015年以来，曲交集团领导班子团结带领干部员工，主动适应经济发展新常态，妥善应对各种重大风险挑战，牢牢把握经营发展主动权，集团公司生产经营总体平稳，稳中有进，稳中向好，完成了全年的主要目标任务， 十二五 胜利收官，基本实现了2015年职代会确定的经营目标。全年完成客货换算周转量与上年同比略有增幅，汽车销售较上年同比上升，汽车综合性能检测基本持平，机动车驾驶技能培训同比上升。

会议确定了以 修已敬业、团结和谐，稳中求进、创新驱动；服务为主、多业融合，提质增效、安全发展 为集团经营方针，安排部署了2016年工作，要以集团面临的困难和问题为导向，贯彻 去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板 的经济工作思路，把打响 五大战役 与做好 加减乘除 结合起来：一是创新服务模式，运用加法挖潜力补短板，提升客运服务价值，做好道路客运衔接，发挥 门到门 比较优势，在旅游客运市场中继续加大服务力度；二是有所为有所不为，运用减法降低经营成本，在节能降耗上下功夫，实现降耗增效；三是培育开发新动力，运用乘法开拓新领域，把应用 互联网+ 项目作为重大课题，培育发展经济增长新驱动；四是扫清路障梗阻，运用除法优化调整结构，化解地产、商品车和应收账款及僵尸单位包袱；五是压缩建设投资规模，集中兵力打歼灭战，招商引资重在融合创新、战略推进和重点培育；六是盘活存量资产，挖掘潜在经济效益，在资源开发和盘活推进上着力。为完成以上任务，提出了 五项保障措施 ：一是营造创新驱动深化改革的浓厚氛围；二是消除安全监管疲劳症，做到警钟长中鸣；三是强化审计监察强度，震慑违纪违章行为；四是推进企业文化建设，增强凝聚力和竞争力；五是进一步强化从业人员法律意识和责任意识。